捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司
關(guān)于2020年廣西廣電網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容合作代理商招標(biāo)說明
=========================================================
一、聯(lián)系方式
聯(lián) 系 人：路先生 聯(lián)系電話：13910253575 郵箱：lutao@huashi.tv
二、資料提交方式
代理商提供資料兩份。
1. PPT資料一份：在PPT中需包含但不限于第六條中所列明全部資料。
2. EXCEL表格一份（往期參加過我司招標(biāo)單位無需再次重復(fù)提交）：即詳細(xì)填寫第九條要求的表格后，在資料提交截止時間前發(fā)送至上述郵箱，并將蓋章件掃描后附在PPT資料中。
如成功入圍，需提供相應(yīng)紙質(zhì)文檔并加蓋公章，蓋章文檔需與投標(biāo)時提供的電子版內(nèi)容保持一致。
三、資料提交時間
2019年12月14日9:00起至2019年12月25日17:00止。
四、入圍通知時間
2019年12月26日通知入圍代理商（第一輪投標(biāo)中得分前五名）名單，并同時公布第二輪競價規(guī)則。
五、 評價標(biāo)準(zhǔn)
本次招標(biāo)分為兩輪，即入圍及競價。捷成華視網(wǎng)聚根據(jù)代理商所提交PPT資料評估代理商綜合實力及項目收入預(yù)期，最終確定第一輪入圍方，具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見第十條。入圍方需參加第二輪競價，最終競價勝出方即為中標(biāo)方。為嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律及保證招標(biāo)正常進(jìn)行，入圍方第二輪報價不應(yīng)低于第一輪報價。
六、PPT包含內(nèi)容
1．基本資料：包括公司介紹、營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)（如廣播電視制作許可證，增值業(yè)務(wù)許可證等）等材料。
2．商務(wù)能力：與廣西廣電網(wǎng)絡(luò)溝通項目合作、套餐捆綁、定價策略、日常商務(wù)溝通能力情況介紹。
3．技術(shù)能力：包括內(nèi)容轉(zhuǎn)碼能力，備份硬盤準(zhǔn)備，運(yùn)維人員儲備等。
4．運(yùn)營能力：包括內(nèi)容管理、數(shù)據(jù)分析、推薦管理、活動支撐、宣傳推廣、線上、線下活動組織能力，業(yè)務(wù)投訴、故障處理相應(yīng)時間及應(yīng)對機(jī)制，運(yùn)營人員儲備等。
5．合作案例：近三年內(nèi)在數(shù)字電視、IPTV、移動OTT分省類似項目案例。
6．局方介紹：即廣西廣電網(wǎng)絡(luò)互動平臺用戶數(shù)、活躍情況、已合作客戶情況、平臺現(xiàn)有內(nèi)容分類占比、點播占比等項目基本情況介紹。
7．合作模式：分成方式：保底內(nèi)分成。保底金額、保KPI收入金額、商務(wù)分成比例。
七、報價模式
本次招標(biāo)采用保底內(nèi)分成方式合作。報價方案中需包括保底金額（捷成華視網(wǎng)聚凈收入）、分成比例及保KPI收入金額三部分。保KPI收入金額，即根據(jù)分成比例及保底金額進(jìn)行反推得出。
舉例：保底金額500萬，分成比例為5：5，則保KPI收入金額為1000萬。
特別說明：如代理商報價中保KPI收入金額與根據(jù)保底金額、分成比例反推得出的金額不一致，則按保底金額、保KPI收入金額其中高值進(jìn)行計算。
捷成華視網(wǎng)聚從廣西廣電網(wǎng)絡(luò)分成的總收入按雙方約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。如全年捷成華視網(wǎng)聚總收入不足保KPI收入金額，則代理商需先補(bǔ)足實際收入與保KPI收入金額的差額部分后，雙方按比例進(jìn)行分成結(jié)算；如全年捷成華視網(wǎng)聚收入超過保KPI收入金額，則雙方按實際約定分成比例進(jìn)行分成結(jié)算。
八、特別說明
本次招標(biāo)要求捷成華視網(wǎng)聚與廣西廣電網(wǎng)絡(luò)為直接簽約方，代理商負(fù)責(zé)簽約前的商務(wù)接入配合以及簽約后的日常運(yùn)營支撐等工作，對于簽約接入速度在考核評分中單獨設(shè)立了評分指標(biāo)。
九、評分細(xì)則
本次評分為百分制，根據(jù)各代理商提交資料進(jìn)行評分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低確定最終入圍方。
十、代理商服務(wù)報名表及評分細(xì)則下載地址
鏈接：https://pan.baidu.com/s/1BtXqzZzIjekjubfwCc4piA
提取碼：m24x
